CASE DE SUCESSO
Torp
Conheça os nossos resultados de aumento de faturamento e otimização de estoque para uma das maiores indústrias têxteis do Brasil!
Desafios
O objetivo da empresa era melhorar e otimizar os processos da expedição, ainda havia a necessidade de definição de qual era a capacidade de armazenamento da expedição, qual era o número máximo de SKUs em linha que deveriam existir além do dimensionamento da mão de obra necessária.
Existiam problemas de inconsistência no volume faturado, além de incertezas quanto aos ponto levantados acima.
Soluções
Foi pensado em outro sistema de armazenamento para os produtos uma vez que anteriormente era em caixas dificultando assim, o conhecimento do real volume de estoque. Portanto, foram criados varais em que os produtos ficavam exposto para serem recolhidos e criando um real conhecimento sobre o volume de estoque, reduzindo falta de produtos em pedidos, e gerando gatilhos para a produção.
Além disso, o estoque foi reorganizado de forma que o sequenciamento do pedido fosso semelhante ao do estoque, reduzindo assim a movimentação e o tempo de separação de pedidos.
Foram levantados os dados também para o dimensionamento de mão de obra, dimensionamento do armazém e dimensionamento do volume máximo de SKUs armazenáveis.
Resultados do projeto
+
0
%
de aumento do faturamento diário
+
0
%
de aumento do número de pedido expedidos dia
+
0
%
de aumento do volume (em dúzias) faturado/dia
Sustentabilidade
A mudança na cultural se deu principalmente pelo envolvimento da liderança no acompanhamento e absorção dos conceitos de trabalho que foram implantados ali. Além disso, a definição de parâmetros que antes causavam incerteza quanto a resultados esperados e impediam a tomada assertiva de decisões foi fundamental para alinhar direção, gerência, operação e outras áreas.
Lições aprendidas
A empresa vivia em situações, que eram postas, de que apenas com o aumento da mão de obra poderia atingir melhores resultados, o que ficou provado que não, com a melhoria, organização, estrutura e criação de meios para atingir melhores resultados era possível atingir melhores resultados consistentemente.
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Envolvimento com a equipe
Atuamos em conjunto com a base no entendimento da operação. Acreditamos que as oportunidades de melhoria estão no ambiente de trabalho.
Formação de pessoas
Envolvemos os gestores no projeto e capacitamos os colaboradores.
Criatividade para minimizar custos
Com os colaboradores, propomos soluções eficientes e de baixo custo.
Verificação de melhorias tecnológicas
Ideação de soluções que permitem maior eficiência e precisão dos dados.
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