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A solução para impulsionar a reposição da mercearia de seu supermercado. Maior produtividade e rapidez, menos rupturas, menos erros e todo esse controle na palma da sua mão.

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Descubra como solucionamos os desafios dos nossos clientes e quais resultados foram conquistados por meio do Lean

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Nosso objetivo consiste em maximizar o lucro de nossos clientes aplicando uma mentalidade enxuta e inovadora para gerar transformação.

Priorizamos nos nossos projetos gerar uma significativa redução de custos e desperdícios. Além disso, todas as soluções garantem um aumento de eficiência e de agregação de valor aos clientes.

Resultados em tempo real

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Empresas atendidas

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de reais de retorno aos clientes

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pessoas impactadas

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resultados operacionais

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retorno médio

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clientes conectados

Consultoria

Os projetos de consultoria são guiados pelo resultado a ser alcançado. Definimos, alinhamos e agimos nos problemas com maior potencial de retorno aos clientes. Atuamos na operação, evidenciando potenciais de melhoria e construindo junto aos clientes e colaboradores as melhores soluções para atingir a melhoria.

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Treinamentos

Para se atingir resultados constantemente é preciso que as pessoas estejam capacitadas e tenham em mãos as ferramentas certas para os problemas certos. Treinamos e auxiliamos profissionais em Técnica, Mentalidade e Ferramentas enxutas para que façam mais com menos recursos.

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Tecnologia

Em todo processo de consultoria buscamos a melhoria e otimização de processos, parametrizando as melhores formas de gerir e controlar a operação de nossos clientes. Desenvolvemos sistemas, totalmente adaptáveis a realidade dos clientes, para garantir a melhor execução dos processos e consequentemente o alcance de resultados consistentes no longo prazo.

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Ramos de atuação

Indústria

Os setores industriais são o berço do Lean, sendo assim, permeados por oportunidades de melhoria e ganhos em escala através da aplicação de conceitos da filosofia de produção enxuta. Conectamos a demanda a sua produção, o que o cliente precisa, quando precisa, na quantidade certa, nivelando e ritmando processos. Redução de leadtime, redução de atrasos em entregas, aumento de capacidade produtiva, aumento da velocidade de resposta a estímulos do mercado. Além de dimensionamento de novas plantas, processos ou produtos. Redução de refugo, erros e retrabalho para um consequente aumento de qualidade.

Varejo

O setor varejista apresenta, em comparação a outro ramos, uma baixa taxa de lucro, portanto, a eficiência de cada organização determinará sua competitividade. Trabalhamos com redução de perdas, aumento da confiabilidade do sistema(ERP), melhoria na gestão de estoques, dimensionamento de mão de obra por setor, definição de escalas de funcionários de acordo com a variação de demanda, redução de ruptura, implantação de aplicativo para aumento da eficiência no operação conectando os setores da organização(compras, gestão de estoque, reposição e venda).

Transporte

Os serviços de transporte têm um papel estratégico na economia brasileira, com as empresas atuando em território nacional e integradas às cadeias de produção e distribuição de bens, em especial no escoamento da produção agrícola, mineral e industrial para o mercado externo e na movimentação de mercadorias para consumo intermediário e final das empresas e das famílias internamente. A Filosofia Lean pode ajudar a reduzir os desperdícios e aumentar a lucratividade de empresas da área de transportes.

Adm

O leanoffice é fundamental para setores administrativos que buscam maior agilidade e confiabilidade em seus processos. Em processos administrativos os desperdícios não são evidentes, tornando assim a identificação mais difícil. Utilizamos o MFV para a definição dos tempos de permanência(TP) de documentos/informação e o tempo de realização das atividades(TRA). através da aplicação da mentalidade enxuta os desperdícios são evidenciados e eliminados e o fluxo de informação otimizado.

Saúde

As aplicações do Lean Healthcare proporcionam impactos muito relevantes e benéficos aos pacientes e às unidades de saúde. Iniciativas lean são capazes de reduzir filas, tempo de espera, erros em prontuários, monitoramento de uso consumo, diminuição de glosas, aumento da taxa de ocupação de leitos, consultórios e quartos, otimização de compras de medicamento, implementação de 5S e melhoria do fluxo de informação interna, menos procedimento e mais resolução. Aprimorar a jornada do paciente: mais segurança e qualidade no cuidado.

Construção

A construção civil é um celeiro de oportunidades segundo a ótica do Lean Construction, o principal objetivo e a redução de desperdícios e a otimização de recursos. Com a aplicação de técnicas de produção enxuta é possível, reduzir desperdício de materiais, reduzir defeitos e retrabalhos, redução da necessidade de manutenção pós entrega, reduzir tempo de obra, recuperação de atraso de obra.

Hotelaria

Conciliar bom atendimento com eficiência em toda a operação neste ramo é um desafio. Através da otimização dos processos de Hotéis, Resorts, entre outros, garantimos clareza em como lidar em momentos de picos de demanda das altas temporadas e um dimensionamento da mão de obra. Reduzir tempo de espera de pedidos nos quartos, redução de perdas do restaurante, aumento da capacidade de limpeza de quartos, redução de tempo de check in e check out. Apuração de ruptura do cardápio. melhoria no abastecimento do café da manhã.

Conheça os nossos cases de sucesso

Como podemos te ajudar? Será que o seu problema nós já temos a solução? Um case de sucesso é uma prova real de que sabemos fazer o que oferecemos, confirmando que nossa metodologia é adaptável de acordo com o negócio e uma experiência de sucesso!