Trata-se de uma estratégia em que funcionários de todos os níveis de uma empresa trabalham juntos de maneira proativa para obter melhorias regulares e incrementais nos processos. De certa forma, combina os talentos coletivos dentro de uma empresa para criar um poderoso mecanismo de melhoria.

Kaizen é uma filosofia prática

1. Enquanto prática: o Kaizen acontece por meio eventos focados na melhoria de áreas específicas dentro da empresa. Envolvem colaboradores de todos os níveis, com ênfase especial para os funcionários do chão de fábrica. É normalmente aplicada durante uma semana, chamada de Evento Kaizen. Como uma das grandes expertises da Alvarium, o evento será explicada em detalhes abaixo com um de nossos cases.

2. Como filosofia, o Kaizen trata da construção de uma cultura em que todos os funcionários estejam ativamente engajados em sugerir e implementar melhorias na empresa. Em empresas realmente enxutas, ela se torna um modo natural de pensar tanto para os gerentes quanto para os funcionários do chão de fábrica. É um processo que se internaliza. Nas fábricas japonesas, que são consideradas o berço do Lean, esse nível de implementação do Kaizen já está presente há mais tempo. Muito por isso elas alcançaram níveis de produtividade impressionantes nos dias de hoje.

O evento Kaizen

Existem algumas maneiras pelas quais o Kaizen pode ser implementado, normalmente escolhe-se uma semana onde os esforços de determinados setor vão se voltar massivamente a melhoria de processos. Durante uma semana os envolvidos tem que usar da criatividade e intensidade para realizar o máximo de coisas possíveis.

Um dos nosso eventos mais recentes foi numa malharia, onde aplicamos duas semanas Kaizens em 2 unidades da fábrica. Em cada uma alcançamos resultados surpreendentes ligados ao melhor aproveitamento do espaço físico da área de expedição, diminuição de erros e aumento da receita diária.