Bem-vindo(a) à nossa série de postagens que mostrará analogias com os 7 desperdícios do Lean Manufacturing.
A filosofia Lean tem como objetivo maximizar a eficiência e a qualidade da produção, reduzindo ao máximo os desperdícios.
Os 7 desperdícios são categorias que representam as principais fontes de desperdício no processo produtivo: superprodução, espera, transporte desnecessário, excesso de processamento, estoque excessivo, movimento desnecessário e defeitos.
Ao identificar e eliminar esses desperdícios, é possível reduzir custos, aumentar a produtividade e melhorar a qualidade dos produtos ou serviços oferecidos.
Hoje vamos falar sobre o Excesso de estoque!
Uma analogia útil para entender o conceito de “excesso de estoque” do Lean Manufacturing é pensar em um supermercado. Imagine que você é o gerente de um supermercado e percebe que tem um excesso de estoque de determinado produto, como pão de forma.
Você tem muitos pacotes de pão de forma nas prateleiras, mas o produto não está sendo vendido com a frequência necessária. Como resultado, você está perdendo dinheiro ao manter um grande estoque de um produto que não está gerando receita suficiente.
Para eliminar esse desperdício, você pode tomar algumas medidas. Por exemplo, você poderia reduzir o preço do pão de forma para incentivá-lo a ser vendido mais rapidamente. Você também pode fazer uma análise da demanda do produto e ajustar os pedidos para que você não compre mais do que o necessário.
Ao eliminar o excesso de estoque, você pode economizar dinheiro em custos de armazenamento e gerar mais receita ao vender mais produtos. Além disso, você pode reduzir o risco de ter produtos vencidos ou fora da validade, que é outro desperdício comum associado ao excesso de estoque.
Assim como em um supermercado, o excesso de estoque em um processo de produção pode levar a custos de armazenamento excessivos e a perda de dinheiro por produtos que não estão sendo vendidos. Ao identificar e eliminar o excesso de estoque, você pode economizar dinheiro e aumentar a eficiência do seu processo de produção.
Fique ligado nas próximas postagens para conferir outras analogias para entender de uma forma simples e prática sobre os desperdícios Lean.



