Bem-vindo(a) à nossa série de postagens que mostrará analogias com os 7 desperdícios do Lean Manufacturing.
A filosofia Lean tem como objetivo maximizar a eficiência e a qualidade da produção, reduzindo ao máximo os desperdícios.
Os 7 desperdícios são categorias que representam as principais fontes de desperdício no processo produtivo: superprodução, espera, transporte desnecessário, excesso de processamento, estoque excessivo, movimento desnecessário e defeitos.
Ao identificar e eliminar esses desperdícios, é possível reduzir custos, aumentar a produtividade e melhorar a qualidade dos produtos ou serviços oferecidos.
Hoje vamos falar sobre Desperdício de Talentos
Uma analogia útil para entender o conceito de “desperdício de talentos” do Lean Manufacturing é pensar em um time de futebol que não utiliza adequadamente as habilidades de seus jogadores. Imagine que um time de futebol tem um jogador talentoso que é bom em marcar gols, mas o treinador o coloca para jogar na defesa.
Isso pode levar a duas situações negativas: primeiro, o jogador não será capaz de utilizar suas habilidades adequadamente e, portanto, não poderá contribuir tanto quanto poderia; segundo, o time como um todo pode sofrer porque um jogador importante não está em sua posição ideal.
Da mesma forma, o desperdício de talentos em um processo de produção ocorre quando as habilidades e conhecimentos dos trabalhadores não são utilizados adequadamente. Por exemplo, se um trabalhador é bom em resolver problemas, mas é colocado para realizar tarefas rotineiras repetitivas, ele não será capaz de utilizar suas habilidades da melhor forma possível. Isso pode levar a uma perda de produtividade, desperdício de tempo e, eventualmente, insatisfação do cliente.
Para eliminar esse desperdício, é preciso identificar as habilidades e conhecimentos de cada trabalhador e colocá-los em posições onde possam contribuir da melhor forma possível. Por exemplo, permitindo que os trabalhadores realizem tarefas variadas que desafiem suas habilidades e conhecimentos ou implementando programas de treinamento para aprimorar suas habilidades.
Assim como em um time de futebol, o desperdício de talentos em um processo de produção pode levar a uma perda de produtividade e insatisfação do cliente. Ao identificar e utilizar adequadamente as habilidades e conhecimentos dos trabalhadores, é possível aumentar a eficiência e a qualidade do processo de produção.
