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Como Minimizar Retrabalho na sua manufatura?

  • novembro 23, 2021
  • 5:44 pm
  • Sem Comentários

No ambiente competitivo em que vivemos as empresas precisam encontrar maneiras de reduzir o retrabalho e os reparos de fabricação e produção para economizar dinheiro e obter maior qualidade. Reduzir o refugo de fabricação requer planejamento adequado e implementação de certas estratégias para aumentar o valor em sua cadeia de suprimentos. Aqui estão algumas maneiras de obter um gerenciamento de sucata de qualidade.

O que é retrabalho?

O retrabalho de fabricação é definido como o processo de correção de itens defeituosos, com falha ou não conforme após a inspeção. Esse processo inclui responsabilidades como desmontagem, reparo, substituição, remontagem e muito mais.

Principais causas de retrabalho

As principais causas de produtos defeituosos ou problemáticos incluem:

  • Mau funcionamento da máquina ou erro humano; 
  • Alteração de projeto não comunicada;
  • Alteração de projeto implementada incorretamente 
  • Produto danificado em trânsito ou durante o uso. 

Como Reduzir Retrabalho:

Pense a frente:

Ser proativo é a melhor maneira de resolver problemas, pois prevê possíveis problemas antes que eles aconteçam. O objetivo é encontrar a causa raiz de qualquer problema potencial e resolvê-lo da forma mais simples e precoce possível. Considere soluções como:

  • Aquisição de novos equipamentos
  • Melhorar o treinamento de funcionários
  • Atualizações ou adições de software
  • Maior atenção durante a fase de design
  • Mais ênfase nos processos de pré-produção
  • Procedimentos adicionais de embalagem / manuseio
  • Faça um plano para materiais de sucata

É sempre ideal consertar ou modificar um produto, mas às vezes é preciso jogá-lo fora. Nesse caso, você deve tentar reduzir ao máximo a quantidade de resíduos. Pergunte a si mesmo:  O produto ou partes dele podem ser recondicionados ou reaproveitados? As peças são recicláveis? Por mais que você tente evitá-lo, o retrabalho às vezes é inevitável, mas não deve usar todo o seu tempo e energia.

Manter padrões de conformidade

A maioria dos setores tem requisitos obrigatórios de agências governamentais e todas as empresas têm requisitos de clientes que eles devem cumprir. Para a maioria, o fabricante precisa mostrar registros detalhados de conformidade de maneira oportuna, precisa e consistente. Esse processo consome muito tempo para empresas que ainda usam sistemas de papel e planilhas. O risco de erros também é maior com esses sistemas. Ao implementar um sistema de gestão de qualidade, você será mais eficiente na compreensão dos requisitos e padrões de conformidade e melhor capaz de garantir precisão, responsabilidade compartilhada, conformidade e qualidade.

Reduzir o desperdício

A redução de defeitos e desperdício de produtos também reduzirá seus custos. Quanto menos produtos você precisa para gastar tempo em retrabalho ou sucateamento, mais lucro você terá com a venda de itens de qualidade para seus clientes.

Documentação

Os arquivos em papel devem ser copiados digitalmente, mas nem sempre a documentação em papel é suficiente. Se você ainda não investiu em software digital e sistemas de arquivamento, agora é a hora. Gerenciar seus desenhos, listas de materiais e procedimentos operacionais manualmente faz você perder tempo e corre o risco de ficar para trás. O uso de arquivos digitalizados tornará mais fácil o rastreamento das revisões e garantirá que sua equipe consulte as informações mais atuais.

Comunicação em toda a cadeia de suprimentos

As alterações podem causar sérias interrupções no processo de produção se não forem tratadas de maneira adequada. Eles podem afetar o fluxo de produção, o treinamento necessário, a programação, o custo total e muito mais. Você pode evitar esse problema fazendo alterações no design após uma produção executada, em vez de no meio. 

Identificar e corrigir problemas / controle de qualidade

Para minimizar os custos associados ao retrabalho, você precisa estabelecer uma melhoria contínua. Ao adotar a filosofia de garantir que seu gerenciamento de produtos esteja funcionando da melhor forma, você pode começar a transformar suas operações. As práticas de manufatura enxuta o ajudarão a reduzir o desperdício e melhorar a qualidade de seus produtos.

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