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Um mapa de processo é como um fluxograma. Ele é construído com a finalidade de mostrar o fluxo de um processo ou ciclo ao longo do tempo. As sequências detalhadas de atividades, entradas e saídas para um determinado processo são as principais informações necessárias para construir o mapa. A forma como essas informações são obtidas é por meio de uma série de perguntas que visam acompanhar o fluxo em cada função ou atividade.

Desde março de 2020, todas as pessoas do planeta tiveram sua vida abalada de alguma forma pela pandemia do COVID-19. Todos os aspectos da vida foram afetados. Nossas rotinas diárias foram interrompidas e qualquer senso de normalidade foi perdido.

O princípio de Pareto (também conhecido como regra 80/20) é um fenômeno que afirma que cerca de 80% dos resultados vêm de 20% das causas. Neste post, detalhamos como você pode usar esse princípio para ajudar a priorizar tarefas e esforços de negócios.

Seus funcionários são seu ativo mais valioso, e gerenciá-los bem é um dos desafios de negócios mais críticos. Embora o gerenciamento eficaz de funcionários seja uma parte essencial do ambiente de trabalho, todos os gerentes se esforçam para alcançar, mas poucos realmente alcançam.

De acordo com um relatório da Deloitte de 2016, “o maior desafio na liderança de programas de engajamento é mudar de uma mentalidade transacional, uma vez por ano, para uma abordagem de escuta contínua ‘sempre ativa’ para monitorar o engajamento”.

A Alvarium possui profissionais que são especialistas em mentalidade e Lean e hoje juntamos algumas informações e algumas dicas para acelerar a transformação Lean da sua empresa.

Nos negócios, a única constante é a mudança. Mas a mudança é uma coisa boa, sem mudança não crescemos, e se não crescemos, geralmente estagnamos.

As organizações geralmente adotam a mentalidade Lean para mover a agulha em indicadores específicos. Eles querem ser mais produtivos, melhorar a saúde da organização ou aumentar a receita.

Transparência é a prática de ser aberto e honesto com os outros, não importa o quão desafiador possa ser. Para que os relacionamentos pessoais e profissionais prosperem.

As dificuldades financeiras devido ao COVID-19 deixaram muitas empresas inseguras sobre seus futuros. O aumento da incerteza financeira faz com que empresas de todos os tamanhos se esforcem para planejar estrategicamente a longo prazo.