O Processamento desnecessário é um dos sete desperdícios da manufatura enxuta (Lean); Ele corre quando se agrega mais valor a um produto do que o cliente realmente exige, como pintar áreas que nunca serão vistas ou expostas à corrosão.

Custos do processamento desnecessário:

Ao adicionar trabalho desnecessário, o processamento desnecessário custa dinheiro em relação ao tempo de sua equipe, aos materiais usados e ao desgaste do seu equipamento. 

Esses custos podem chegar a uma soma considerável ao longo de um período de tempo, eles também reduzirão sua eficiência, pois os operadores que estão realizando estes processos, poderiam estar realizando outras tarefas que agregam valor pelas quais o cliente está disposto a pagar.

Exemplos de Processamento desnecessários:

– Utilização de equipamento com precisão maior do que a necessária;

– Análises de qualidade além da necessária;

– Um produto com mais funcionalidades do que o necessário;

– Usar componentes com capacidade maior do que a necessária;

– Pintar áreas do produto em que o cliente não enxerga.

9 passos para reduzir o processamento desnecessário na sua empresa:

Passo 1:

Pensar no usuário final antes mesmo de começar as tarefas para fazer apenas as quantidades necessárias.

Passo 2:

Redefinir a sequência de operações e processos de forma a identificar melhorias e oportunidades de remover atividades que não geram valor ao consumidor.

Passo 3:

Avaliar aqueles processos mais dispendiosos e tentar pensar em soluções mais simples e baratas para a empresa.

Passo 4: 

Implementar ferramentas de 5S.

Passo 5:

Identificar as causas raízes, para tentar entender o produto ou serviço do ponto de vista do usuário final.

Passo 6:

Criar procedimentos operacionais padrão (POPs) instrutivos e que evitem os processamentos desnecessários

Passo 7: 

Reorganize sua área de trabalho, coloque os componentes e equipamentos perto de onde eles serão localizados.

Passo 8:

Crie e desenvolva novas ferramentas de trabalho.

Passo 9:

Refine o layout, o fluxo de trabalho e os processos