Bem-vindo(a) à nossa série de postagens que mostrará analogias com os 7 desperdícios do Lean Manufacturing.
A filosofia Lean tem como objetivo maximizar a eficiência e a qualidade da produção, reduzindo ao máximo os desperdícios.
Os 7 desperdícios são categorias que representam as principais fontes de desperdício no processo produtivo: superprodução, espera, transporte desnecessário, excesso de processamento, estoque excessivo, movimento desnecessário e defeitos.
Ao identificar e eliminar esses desperdícios, é possível reduzir custos, aumentar a produtividade e melhorar a qualidade dos produtos ou serviços oferecidos.
Hoje vamos falar sobre o Processamento Excessivo!
Uma analogia útil para entender o conceito de “processamento excessivo” do Lean Manufacturing é pensar em cozinhar uma refeição. Imagine que você está preparando um prato simples, como arroz com feijão. No entanto, em vez de cozinhar apenas o suficiente para a refeição, você cozinha o dobro da quantidade, adiciona muitos temperos e ingredientes desnecessários, faz várias etapas extras de cozimento, e acaba com um prato muito elaborado e excessivamente processado.
Ao fazer isso, você gastou mais tempo, recursos e esforço do que o necessário. Além disso, o prato pode ter perdido sua simplicidade e sabor original, tornando-se mais difícil de apreciar. O processamento excessivo pode levar a perda de tempo, recursos, energia e qualidade do produto final.
Para eliminar esse desperdício, é preciso ter uma abordagem mais simplificada e eficiente. Por exemplo, cozinhar apenas a quantidade necessária de arroz e feijão, sem adicionar ingredientes desnecessários e sem etapas extras de cozimento. Dessa forma, você economiza tempo e recursos, e mantém a simplicidade e o sabor original do prato.
Assim como em um processo de produção, o processamento excessivo pode levar a perda de tempo, recursos e qualidade do produto final. Ao identificar e eliminar o processamento excessivo, é possível economizar tempo e recursos, aumentar a eficiência e a qualidade da produção.