Administrador de empresas com especialização em sistema de informação. Atuou por 22 anos na Mercedes-Benz do Brasil. Consultor de melhoria contínua (kaizen) e Black Belt em Lean Six Sigma formado pela TBM Consulting Group USA. Realizou mais de 200 projetos de melhorias continua. Implantou 6 projetos Six Sigma que trouxeram uma grande economia financeira para empresa. Ganhador do prêmio de melhor prática 2013/2014 no brasil e finalista do prêmio mundial em qualidade e mudança cultural com economia estimada de 4,5 milhões para a planta. Na Alemanha já participou de projetos onde atuou como multiplicador, planejador de processos e novos métodos de produção enxuta. Em 2018 fundou a empresa Alvarium Soluções Diferenciadas.

Engenheiro de Produção formado pela UFJF, formação Black Belt em Lean Six Sigma e pós-graduando em Lean Manufacturing pela UCP. Executa projetos de melhoria contínua e otimização de processos, além de facilitar treinamentos. Já atuou em projetos industriais de aplicação de conceitos Lean, balanceamento de linha, eventos Kaizen, Seis Sigma, layout, programas de qualidade e 5S. Tem experiência em empresas do setor de energia, metalúrgico, papeleiro, varejista e construção civil. Participou de segmentos na UFJF, atuando em projetos de pesquisa cientifica e aplicação de ferramentas, e projetos de impacto social em organizações filantrópicas. Ao final de 2020, realizou um intercâmbio voluntário em um projeto na Costa Rica de Proteção de tartarugas marinhas.

Administrador, certificado pelo Lean Academy da GE Aviation. Atuou por 8 anos na General Eletric, entre os ramos da Aviação e Energia Renováveis. Ao longo da sua carreira participou da criação da primeira célula certificada pela GE Aviation de fluxo único e contínuo onde resultou em um ganho de mais 50% na produtividade; desenvolveu um Kaizen que visava mudar operações manuais para usinagem em tornos, reduzindo horas apontadas e o tempo de fila em até 78%; alcançou 100% de acuracidade no controle de inventário no parque eólico que atuava pela GE Renewable, onde a empresa teve um ganho no resultado fiscal; participou do time de suporte financeiro de parques eólicos no Brasil, com a meta de padronizar a escrituração de notas fiscais e faturamento de mercadoria para os clientes utilizando o SAP como ferramenta.

Formado em Tecnólogo de Logística. Atuou 25 anos na Mercedes – Benz do Brasil. Trabalhou por 15 anos como Supervisor de Produção nas linhas de montagem, revisão, chassi, motor e eixo, bem como nas linhas de pintura automotiva . No exterior já atuou em dois projetos, sendo multiplicador na cidade de Bremen, Alemanha e Graz, na Áustria. Atuou por mais de 1 ano em São Bernardo do Campo – SP como Mestre na mudança da planta de Juiz de Fora – MG que deixou de fabricar automóveis para produzir caminhões. Dentro dos seus diferenciais, está a capacidade de liderar pessoas e obter bons resultados nas áreas de produção. Ganhador de vários prêmios de melhor área em Segurança, Qualidade e quantidade de ideias de melhoria por funcionário. Atualmente está trabalhando como consultor pleno da Alvarium em uma grande empresa de argamassa, pedreira e asfalto.

Formado em técnico em mecatrônica. Trabalhou na Mercedes – Benz como operador de produção na linha de construção de assoalho para cabinas de caminhão. Atualmente está se especializando em processos de melhorias no ramo de varejo( supermercado) focado nas áreas de padaria e frios. Há mais de 2 anos trabalhando nesta área, atua na redução de tempos de transferência de mercadorias, melhoria de layouts, mapas de produção, bem como redução de perdas e implantação de 5S.

Formado em Tecnologia industrial, pós-graduado em gestão produtiva e especialização em equipes de alta performance, com experiencia de 45 anos na Mercedes Benz atuando em diversos processos da cadeia produtiva e 24 anos na gestão de projetos, produção, engenharia industrial, manutenção, logística, meio ambiente e qualidade. Implantou e gerenciou o startup de duas plantas produtivas desde a concepção até a industrialização. Especialista em Lean manufacturing e indústria 4.0 bem como o domínio das ferramentas de qualidade e métodos de melhoria contínua e otimização de processos produtivos e administrativos.

Administradora de empresa, atuou 15 anos no ramo da indústria automobilística, na área de engenharia do produto e qualidade. Consultora de melhoria contínua, Kaizen, com cerca de 80 eventos realizados, e Green Belt em Lean Six Sigma, formada pela TBM Consulting Group USA, com 3 projetos implantados, tanto na área produtiva, quanto administrativa. Desenvolveu várias atividades relacionadas ao gerenciamento de equipes de trabalho, coordenação de melhoria contínua, análise de dados estatísticos, com foco em resultados e qualidade do produto, proporcionando experiência em linhas de produção, gestão de defeitos, e mapeamentos de fluxo de valor em toda cadeia produtiva e administrativa. Fluente em inglês e alemão.

Estudante de Engenheira Elétrica pelo Centro Universitário Uniacademia, atua como estagiária na Alvarium. Já trabalhou como assistente administrativo no Aeroclube de Juiz de Fora e como responsável por recepção de mercadorias em uma rede de varejo. Exerce a função de suporte nos projetos, auxiliando na coleta de dados, mapeamento de processos, implantação de processos e padronização.